6月21日，由華科軟公司承擔的中國電建集團重大科技專(zhuān)項“水電工程勘測設計施工一體化信息技術(shù)應用研究”子課題四——面向一體化的EPC項目管理平臺驗收會(huì )在京召開(kāi)，該項目管理平臺通過(guò)專(zhuān)家評審，順利驗收。

驗收專(zhuān)家組由中國電建集團（股份）公司總工程師宗敦峰、副總工程師兼科技與工程管理部主任和孫文、副總工程師侯靖、信息化管理部主任吳張建、科技與工程管理部科技委委員李志謙、水電水利規劃設計總院黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李昇、三峽集團總信息師金和平、國網(wǎng)新源處長(cháng)孫勇以及清華大學(xué)、天津大學(xué)等多名企業(yè)和高校專(zhuān)家組成。

會(huì )場(chǎng)全景

專(zhuān)家組在聽(tīng)取了華科軟公司關(guān)于課題研究成果和執行情況的匯報，審閱研究報告和有關(guān)資料后，經(jīng)質(zhì)詢(xún)和探討，一致同意通過(guò)驗收。

專(zhuān)家提問(wèn)

專(zhuān)家組對課題的研究成果給予了高度的評價(jià)，認為該課題研究超額完成了合同規定的各項任務(wù)和指標：一是提出了貫穿工程建設全周期的數字化管理解決方案，建立了基于設計成果的全工程統一BIM模型，實(shí)現全過(guò)程應用，確保數據完整性、關(guān)聯(lián)性、一致性、協(xié)調性以及可視化。通過(guò)模型加載深化設計、施工、采購等業(yè)務(wù)數據，為實(shí)現項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等全要素數字化管理奠定了基礎。二是開(kāi)發(fā)了工程EPC總承包一體化數字化項目管控平臺，具有應用擴展快速靈活配置功能，實(shí)現了基于統一BIM模型的數據融通、業(yè)務(wù)協(xié)同和項目全過(guò)程、全要素、全干系人數字化管理與可視化應用，提高了工程項目管理效率。三是開(kāi)發(fā)了分布式物聯(lián)網(wǎng)集成平臺，具有各類(lèi)監測設備的數據采集和統一管理功能，通過(guò)數字大壩、視頻監控、工程監測等數據的集成與應用，提高了項目數字化管理水平。四是研發(fā)了BIM輕量化工具，采用關(guān)系型模型管理數據庫，支持電建IFC模型擴展規則，引擎端支持千萬(wàn)級大體量海量數據的桌面端、云端、移動(dòng)端各類(lèi)終端的秒級渲染加載，提升了模型的管理效率。

華科軟公司黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理李東風(fēng)參加會(huì )議。他對集團公司領(lǐng)導牽頭組織重大科研專(zhuān)項，各位領(lǐng)導專(zhuān)家同意驗收并提出寶貴意見(jiàn)和建議表示感謝。通過(guò)承建專(zhuān)項課題研究，華科軟公司的工程三維數字化水平得到了極大的提升，研發(fā)技術(shù)經(jīng)驗得到了極大的沉淀。依托專(zhuān)項課題研究推出的產(chǎn)品，在水生態(tài)環(huán)境、路橋、鐵路及電力工程上得到了良好的應用，為集團數字化轉型做出了貢獻。下一步工作中，華科軟公司會(huì )繼續豐富完善平臺功能。一是強化平臺協(xié)同功能。EPC協(xié)同是平臺的重點(diǎn)，將通過(guò)軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)一步強化。二是完善平臺技術(shù)支撐。華科軟公司基于最新開(kāi)源框架自主研發(fā)的三維數字化平臺已經(jīng)服務(wù)多項政府工程，應用情況良好，充分體現了平臺的先進(jìn)性、擴展性，能滿(mǎn)足集團未來(lái)技術(shù)支撐。在此基礎上，將按照與會(huì )專(zhuān)家意見(jiàn)對平臺進(jìn)行進(jìn)一步完善。三是推動(dòng)數據資產(chǎn)變現。充分認識數據資產(chǎn)價(jià)值，將施工過(guò)程管理質(zhì)量、安全等數據與BIM模型深度整合，業(yè)主單位可以通過(guò)數據資產(chǎn)實(shí)現價(jià)值。四是做好平臺后續推廣應用。在集團公司正確領(lǐng)導下，華科軟將與兄弟單位通力合作，將平臺應用到更多的抽水蓄能工程，以實(shí)際行動(dòng)為集團落實(shí)“雙碳”目標注入數字化力量。

華科軟公司將以課題驗收為契機，致力于課題研究，軟件研發(fā)，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與服務(wù)能力，助力集團公司數字化轉型升級，為工程建設行業(yè)作出更大貢獻！ 

（攝影：程李）